Daniel Stocker

Daniel Stocker, zakladatel, Většinový akcionář, jednatel správní rady a ředitel akciové společnosti STOCKER CONSULTING (1989), která je začleněna do DS HOLDING.

Narozen v roce 1958, Bern, Švýcarsko.

Středoškolské vzdělání a vysokoškolské studium v oboru potravinářských technologií. Executive Master of Business Administration (MBA) Univerzita St. Gallen, HSG, Švýcarsko.

Přednášející na univerzitách a odborných vysokých školách.

Od roku 1982 se zabývá poradenskou činností, má zkušenosti v Evropě, Americe i Asii.

"Partner pro úspěšné podnikání."

Kdo jsme

Jsme tým mladých a dynamických specialistů, diplomovaní inženýři a obchodníci různých specializací s praktickými a dlouhodobými manažerskými zkušenostmi v průmyslu. Toto vzájemně se doplňující vzdělání a dosavadní činnost nás činí kompetentními partnery v průmyslu.

Dále se vzděláváme a jsme otevření všemu novému, ale přitom nezanedbáváme osvědčené postupy.

Naše služby v podnikání přinášejí prosperitu.

Jsme členem švýcarsko-americké obchodní komory.

"Dáme věci do pohybu."

Co Vám nabízíme

Naším úkolem je podpora Vašeho managementu.

Vaše jistá budoucnost je pro nás prioritou.

Vyvíjíme a realizujeme pro veškeré fáze tvorby hodnoty v produkci
Programy růstu efektivity
Struktury a systémy řízení
Inovační strategie a obchodní procesy

Analyzujeme Vaše obchodní procesy, definujeme změny, navrhujeme možnosti zlepšení a podílíme se v místě na implementaci návrhů s Vašimi kolegy a zaměstnanci společně. Díky tomuto postupu pro Vás dosáhneme v krátké době měřitelné a kontrolovatelné výsledky.

"Přesvědčíme výkonem."

Kde a jak pracujeme

Jsme činní v průmyslu a postupujeme pragmaticky a nekonvenčně, orientováni na užitek. Zasahujeme v krizových a sanačních případech.

"Pracujeme pro Váš dlouhodobý úspěch na trhu díky implementaci zlepšovacích návrhů."

Video – Proces – Analýza VPA

VPA je námi dále rozvíjená multimediální metoda zvyšující efektivitu, která se využívá k k analýze operativních procesů. Zakládá se na metodě Motion-Time-Measurement (MTM). Procesy jsou digitálně zpracovány, z nich jsou následně odvozeny možnosti zlepšení a ty jsou pak aplikovány v provozu.

Tak se stanou z těch, kterých se to týká, účastníci.

"Work smarter, not harder."